极智导读：造物主是不公平的，比如不知为何偏偏要让女性到了一定的年龄之后就要定期接受一位不速之客的造访。没错，就是那位女生们口中的“大姨妈”。更糟糕的其中还有将近70%的女性会在此期间遭到“姨妈”的凌虐——痛经！没有亲历此感受的广大男同胞们真的无法想象这是一种怎样的折磨。你以为很温柔地给她端上一杯温热的白开水就能成为“暖男”了吗？简直可以用“Too young too simple”来形容。更何况，真正的“暖男”向来比北美大红杉还稀缺。
七匹狼的副总经理闫军先生曾说过“洞察是营销的入口，创新是营销的出口”。这句话不仅适用于讲营销，也适用于如今大多数创业项目。正是基于对女性切身之痛的洞察，李易最终选择了以此为入口，打造一款能够解决女性痛点的产品，于是才有了全球首款致力于解决女性痛经的智能硬件产品——暖蓝的诞生。
暖蓝是一款典型的将现代科学与传统中医热灸进行结合的产品。它是目前全球市场首个通过远红外线向人的身体内部发射光波来达到暖宫功效的智能硬件。
这里有必要先科普一下“远红外线”的作用和利用原理：远红外线又被称作是生命之光，是在所有太阳光中最能够深入皮肤和皮下组织的一种射线。由于远红外线与人体内细胞分子的振动频率接近，“生命光波”渗入体内之后，便会引起人体细胞的原子和分子的共振，透过共鸣吸收，分子之间摩擦生热形成热反应，促使皮下深层温度上升，并使微血管扩张，加速血液循环，有利于清除血管囤积物及体内有害于人体健康的物质，将妨害新陈代谢的障碍清除，重新使组织复活，促进酵素生成，达到活化组织细胞、防止老化、强化免疫系统的目的。
其实暖蓝的工作过程可简单理解为：在你启用热灸功能的时候通过释放“生命光波”——远红外线来达到缓解痛经的目的。在这里必须先指出这款产品的整个硬件的操作都是基于暖蓝自主开发的App来控制实现的。
值得一提的是这款产品的一大亮点：1.8s瞬间升温。回忆一下，当你遇到痛经的时刻（痛经往往是猝不及防的，妹子们都懂），还来得及先插个电把热水袋弄热了吗？很多妹子实在没办法只能用暖宝宝来缓解，效果如何就真的另当别论了。这也是暖蓝这款产品的一大杀手锏。诚如暖蓝的创始人李易所言：痛点的解决是要非常直接的，暖蓝的1.8s的设置就是这样。当用户很疼很难受就要马上帮她处理问题。另外，产品在续航能力上的提升也是下了一番苦心。从100%到150%的提升是他整个团队许多日日夜夜的努力。
不过功夫总是不负苦心人。在今年年初的淘宝众筹上，这款产品创下了570多万的众筹成绩，并且4次被推向众筹推荐的首页。这当然与广大女性的直接需求有关，但是更难得的是在解决客户的真实需求的同时，还拥有时尚精美的外观，多种佩戴方式。这也为它赢得了许多女性的青睐。极智不得不感叹，这就是可穿戴设备的精髓啊！
通过暖蓝APP手机绑定，还可向不在身边的男盆友推送此时的心情及身体状态寻求关爱，展开互动。这就瞬间能将真正的“暖男”带到最需要关怀的你身边。不过这功能可能有点虐狗了，让单身女王们情何以堪？？
在刚接触到这款产品的时候，极智君下意识觉得这么了解女同胞们的肯定是女性自己了。但是事实告诉我并非是这样的。暖蓝的背后真的是一位“暖男”——李易。
谈起李易的职业生涯，跨度可谓不小：从著名网游公司完美世界开始职业的起飞，后来又到了世界知名显卡巨头AMD担任中国区的市场经理，直接参与了中国最领先的显卡的销售，也见证了AMD显卡在中国的成长。之后转型做了维达（中国卫生用纸行业产品最多、销售量最大的企业之一）的线上代理以及品牌的市场调查与研究，积累了数十万的女性用户数据。最初那个阶段阶段的IT职业历程看起来与现在的女性智能健康硬件领域度的创业看起来没有直接的联系，但就像乔布斯所言：每一段经历你不可能从现在这个点上看到将来；只有回头看时，才会发现它们之间的关系。所以，要相信这些点迟早会连接到一起。而这些经历带给李易的就是在看到女性市场仍存在相当的“痛点”基础上，充分的利用科技互联网（基于数据分析、软硬件的配合）解决女性之痛。
因此从2012年年终的时候李易开始有了这一个项目的想法，并且在2014年8月份到2015年1月份左右，开始大量的调研、参与行业讨论交流，组建了最初的团队。由于真正触及到了刚需，带着这份产品计划，李易受邀2015年参加了阿里和富士康联合发布的“淘富成真”计划，从上百个优秀项目中脱颖而出，成为其中的佼佼者，更受到了阿里巴巴CTO王坚博士的青睐，也获得了富士康的支持，提前解决了产品众筹后的供应链问题。
目前暖蓝已完成第一批的量产，正在进行产品的迭代。从首批产品的用户反馈来看，85%的痛经女性使用了一两个月之后疼痛能够获得有效缓解。
·智能健康市场——对于真正触及刚需的智能硬件而言，越是资本的寒冬存在越大的机会
智能硬件从2012年开始被热炒，2013年资本大量涌入。到现在已经三四年的时间过去了，许多标榜智能硬件的企业却被拍死在浪潮上，资本也开始审慎选择。在问及对于资本寒冬的看法时，李易引用了投资人的话：越是在所谓寒冬的时候越是他们收获的季节。至于为何会有许多智能硬件企业遭遇资本的寒冬，李易从以下三个方面谈了自己的看法：
第一，从产业体系来讲，过去很多公司可以提供的产品都不能够解决产品的痛点，只是伪智能；
第二，从硬件本身的特点来看，它不像App一个月就可以增长上百万的下载数量；智能硬件需要一个更漫长的研发、迭代过程。变现的速度会更慢些。
第三，从投资的角度而言，一支基金的退出时间大概是3+2年。从2012年开始火热，资本疯狂的投入，到现在许多基金基本是到了一个退出的时期。
那么怎么样来判断刚需与伪智能界限呢？在李易看来，智能硬件创业者需要问自己一个问题：当你的目标用户有一个问题的时候你能不能离开这样的产品？你不能再处理问题的过程中再设置障碍和门槛，比如所谓的“智能水杯”——你喝个水还要打开一个App？痛点的解决是要非常直接的，比如暖蓝的1.8s的设置，为啥？很疼很难受就要马上帮她解决问题。
从可穿戴设备整个行业的角度来看，发展前途也较为乐观。据IDC《中国可穿戴设备市场季度跟踪报告，2016年第一季度》显示，2016年第一季度中国可穿戴设备市场出货量为846万台，环比增长5.7%，形势一片利好。此外，不少国外的知名分析机构对未来几年智能可穿戴行业的前景也做了乐观的预测，预计2016年全球智能硬件的产量可达到103.2亿件，而可穿戴设备作为占比第二大的行业，产量更不可以小看。李易也引用了美国一知名分析机构的数据，认为2017年的可穿戴设备将会增长25%，全球的可穿戴设备仍然有数百亿美元级别的增长空间，其中中国智能可穿戴的市场在2017年将会有300亿的营业额。而这这一过程中首先要等待的就是一个用户习惯的问题，就像手机从诺基亚时代走到苹果时再到安卓时代非常漫长的过程。
因此，李易眼里可穿戴设备的精髓就在于——能不断帮助用户处理问题，而不是简单地图个新鲜玩个智能噱头；它应该把使用体验变得更方便而不是更为复杂。至于暖蓝，李易基于两个方向来考虑：一是越来越时尚，可以在无形之中在身体上体现出来；二是不断地解决用户的痛点。同时产品迭代也会兵分两路：一是高端的产品不断地往时尚化、国际化的方向发展，当然前提是要使用户得到满足的核心需求；另一方面也会开拓新的方向——低价位的版本会朝着关爱女性精准的方向继续前行。
未来的时代必将是智能的时代，是物联网的时代。正如IT界知名学者、前Google工程师同时写过《浪潮之巅》的吴军博士在其新书《智能时代》中所说，只有2%的人会站在这个智能技术革命浪潮上面，而在中国大概会有3000万人去参加了。很明显，李易就是这里面的弄潮儿。
最后温馨提醒，鉴于一代产品现已经断货，同时基于多种技术的首创以及手机操作系统的复杂性，一代暖蓝仍存在一些不足。现在暖蓝二代产品正在紧锣密鼓地改进中，非常有可能会在本月全新亮相。关爱痛经女性的男同胞们，不要一开口就是喝热水了哦！返回搜狐，查看更加多
